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Branchen

Beratung von Familienunternehmen

Familienunternehmen bilden das Herzstück der deutschen Wirtschaft – mit einem Anteil von 95 Prozent an allen deutschen Unternehmen tragen sie hierzulande erheblich zu Wirtschaftswachstum und Beschäftigung bei. In der Regel zeichnen sich Familienunternehmen durch eine langfristige, generationsübergreifende Orientierung in der Unternehmensführung und ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein gegenüber ihren Mitarbeiter:innen und der Gesellschaft als Ganzes aus. Allerdings sehen sich viele Familienunternehmen heute mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Unternehmensintern zählen dazu in besonderem Maße die Frage der Unternehmensnachfolge sowie die Gestaltung der Beziehungen bzw. Aufgabenteilung zwischen Familie, Gesellschafter:innen und Unternehmensmanagement.

Familienunternehmen müssen die Interessen, Werte und Ziele der Familie mit denen des Unternehmens fortlaufend in Einklang bringen. Um dies zu erreichen, gehen immer mehr Familienunternehmen dazu über, professionelle Governance-Strukturen aufzubauen, beispielsweise in Form eines Familien-Kodexes oder durch die Gründung eines Beirates. Diese Institutionen sollen eine Brücke zwischen den Gesellschafter:innen und dem Management schaffen. Auch für die Nachfolgeplanung bzw. den Übergang der Unternehmensführung von einer Generation zur nächsten sind diese Strukturen von höchster Bedeutung.

Egon Zehnder berät seit vielen Jahren Familienunternehmen – sowohl in Deutschland als auch weltweit. In der Family Business Advisory Praxisgruppe bündeln wir unsere bisherigen Erfahrungen und bieten unsere Expertise in den folgenden drei Bereichen an: Aufbau und Evaluierung von professionellen Governance-Strukturen, Generationsübergang und familieninterne Führungskräfteentwicklung, Besetzung von Geschäftsführungspositionen mit familieninternen und externen Kandidat:innen.

Aufbau von Governance-Strukturen

Der Zusammenhalt zwischen den oftmals heterogenen Gesellschaftern sowie der fortlaufende Interessenausgleich zwischen Familie und Unternehmen sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Familienunternehmens. Um diesen sicherzustellen, sind ausformulierte Governance-Regeln ratsam, die z. B. die Trennung zwischen den Gesellschafter:innen und der operativen Spitze des Unternehmens festlegen oder einen klar definierten Prozess im Falle von Konflikten aufzeigen. Die Möglichkeiten zur Gestaltung solcher institutionalisierten Strukturen reichen von einem Governance- und Familien-Kodex bis hin zur Gründung eines Aufsichtsgremiums.

Unsere Berater:innen verstehen sich bei der Planung und Implementierung dieser Governance-Strukturen als Moderator:innen zwischen den beteiligten Interessengruppen. Neben der Suche nach geeigneten Gremienmitgliedern bringen sie ihre langjährige Erfahrung auch bei der Gestaltung und Evaluierung solcher Gremien ein.

Generationsübergang und familieninterne Führungskräfteentwicklung

Die Übergabe der Geschäftsführung an die jüngere Generation ist eine herausfordernde und häufig emotionale Aufgabe, mit der sich jedes Familienunternehmen früher oder später konfrontiert sieht. Um zum Zeitpunkt der Unternehmensübergabe über geeignete familieninterne Kandidat:innen zu verfügen, müssen jüngere Familienmitglieder schon früh auf ihre zukünftigen Aufgaben vorbereitet werden.

Wir unterstützen Familienunternehmen in der Vorbereitung eines Generationswechsels, indem wir eine umfassende Evaluierung von familieninternen Talenten und deren Potenzial für die zukünftige Übernahme von Führungsaufgaben im Unternehmen durchführen. Die Ergebnisse werden vor dem Hintergrund der strategischen Ausrichtung des Unternehmens und der Ziele und Vorstellungen der Familie bewertet und diskutiert. Wichtig bei der Auswertung ist außerdem ein externes Benchmarking, um die Kenntnisse und Fähigkeiten der nachrückenden Familienmitglieder mit denen der im Markt verfügbaren Talente vergleichen zu können.

Besetzung von Geschäftsführungspositionen

Die Neubesetzung von Top-Führungspositionen findet häufig unter den kritischen Augen der Mitarbeiter:innen und zum Teil auch der interessierten Öffentlichkeit statt, insbesondere, wenn es sich hierbei um Familienmitglieder handelt. Um Unsicherheiten zu vermeiden, ist innerhalb des Unternehmens ein transparenter Prozess empfehlenswert, bei dem alle relevanten Beteiligten, einschließlich der Familie und der Gesellschafter:innen, von Anfang an über das gesuchte Kompetenzprofil informiert sind und dieses auch mittragen. Wichtig ist, dass sich ein solches Anforderungsprofil an der zukünftigen Unternehmensstrategie orientiert.

Egon Zehnder ist „Exclusive Global Alliance Partner“ des renommierten „Family Business Network International“ für die Bereiche „Board Consulting“, „Succession“, „Leadership“ und „Organizational Development“. FBN-I ist die weltweit führende Vereinigung von Familienunternehmen mit mehr als 4000 Mitgliedsfirmen in über 45 Ländern. Als gemeinnützige Organisation registriert, versteht es sich als Netzwerk „von Familien, für Familien“.


Beratung von Familienunternehmen Berater:innen

Alex Lee

Alex Lee

Hong Kong, Shanghai

Alex leads Egon Zehnder’s Services practice in Asia Pacific, and jointly runs the firm’s Marketing and Sales practice in the same region. Mehr erfahren

Lydia Tang

Lydia Tang

Hong Kong

Lydia Tang, based in Hong Kong, is active in Egon Zehnder’s Financial Services practice focusing on Insurance, Asset and Wealth Management… Mehr erfahren

Xin Wang

Xin Wang

Hong Kong

Based in Hong Kong, Xin Wang is active in Egon Zehnder’s Technology & Communications and Consumer practices. She draws on many years of experience in… Mehr erfahren

Xuemei Bennink-Bai

Xuemei Bennink-Bai

Shanghai

Xuemei Bennink-Bai is a Partner and trusted advisor to global and Chinese clients. She specializes in top executive succession, leadership… Mehr erfahren

Vincent Zhou

Vincent Zhou

Beijing

Vincent Zhou, based in Beijing, is active in Egon Zehnder’s Services Practice in Greater China. He draws on deep insight in strategy development… Mehr erfahren

Elaine Yew

Elaine Yew

Singapore

Elaine Yew is a Senior Partner in Egon Zehnder and the Global Co-Head for our Family Business and Family Office Practice. Mehr erfahren

Nobuko Tabata

Nobuko Tabata

Tokyo

Nobuko Tabata, based in Tokyo, has deep expertise advising family businesses and improving diversity and gender parity in management… Mehr erfahren

Zhafira Loebis

Zhafira Loebis

Jakarta

Based in Jakarta, Zhafira is active in Egon Zehnder’s Technology & Communications and Consumer practices. Drawing on her background as an… Mehr erfahren

Vivi Firdauzi

Vivi Firdauzi

Jakarta

Vivi Firdauzi is active in Egon Zehnder’s Financial Services Practice Group. She has broad knowledge and experience in multiple lines of financial… Mehr erfahren

Pallavi Kathuria

Pallavi Kathuria

New Delhi, Bangalore, Mumbai

Pallavi Kathuria is a core member of the firm’s India, APAC and Global Technology & Communications Practice. She was the Managing Partner of Egon… Mehr erfahren

Darpan Kalra

Darpan Kalra

New Delhi, Bangalore, Mumbai

Darpan Kalra enjoys engaging with boards, CEOs, and senior management teams on C-suite succession, leadership transformation, board effectiveness… Mehr erfahren

Sonny Iqbal

Sonny Iqbal

New Delhi, Bangalore, Mumbai

Sonny Iqbal helped found Egon Zehnder’s offices in New Delhi, Bangalore, and Mumbai. He advises family businesses on succession, founder transition… Mehr erfahren

Vidur Singh

Vidur Singh

New Delhi, Hong Kong

Vidur Singh, based in New Delhi, is active in Egon Zehnder’s Industrial, Financial Services, and Family Business Advisory practices. Mehr erfahren

Kumar Sasank

Kumar Sasank

New Delhi, Bangalore, Mumbai

Sasank Kumar based in New Delhi, advises clients on talent strategy, CEO succession, and talent retention. Sasank is also active in the Services… Mehr erfahren

Vivek Khemka

Vivek Khemka

Bangalore

Vivek Khemka leads executive search and provides expert leadership advisory services across multiple sectors. Based in Bangalore… Mehr erfahren

Archana Ram

Archana Ram

Mumbai

Based in Mumbai, Archana Ram is active in Egon Zehnder’s Services Practice. She draws on deep industry experience to unlock the potential of… Mehr erfahren


Interviews, Artikel und Studien | Beratung von Familienunternehmen

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