化工与过程工业咨询团队

经历了多年强劲回报之后，化工和过程工业面临动荡时期：中国和其他地区的增长放缓、在行业并购后产品组合的重新洗牌、以及原料成本和供应的不可预测的变化。但也存在很多机遇，最明显的是，数字化趋势将提升整个企业从采购、营销到销售环节的生产率。

为了在此环境下发挥领导力，董事会和高管必须掌握供应链、流程、成本、销售和营销，并具有打造伙伴关系、在快速发展市场和新兴技术上押下高风险赌注的远见。这种变化意味着公司必须重新审视他们所需要的人才，及其招募、发展和薪酬战略。

亿康先达的化工与过程工业咨询团队堪称该行业卓越的领导力咨询专家。我们的客户包括小型特种产品企业和跨国大集团，也包括上市公司、私营企业和家族企业。凭借切身经验以及与您这样的高层领导人的持续交流，我们的专家团队深知相关行业所面临的挑战。

我们评估和发展那些可以树立创新与职业成长文化的领导人才，从而帮助企业实现业务转型。我们与您密切合作来优化董事会绩效、管理组织变革、并制定CEO和高管继任规划。我们的有些客户关系已持续了20多年，这种持久合作让我们对变革型领导力解决方案拥有长远视角。我们期待与您建立同样的长期合作关系。